Ces trois-là ne sont que des exemples
Nous construisons l’agent là où il vous rapporte quelque chose.
Un agent qui décroche le téléphone ne sert à rien dans une entreprise que personne n’appelle.
Ce qui compte, c’est la tâche qui vous coûte le plus cher aujourd’hui —
celle qui immobilise quelqu’un toute la journée, celle qu’on repousse au samedi, celle qui
fait perdre des clients sans que ça se voie nulle part. C’est elle qu’on cherche, et c’est
autour d’elle qu’on construit.
01 →
On cherche où ça coince réellement
On regarde comment le travail circule chez vous avant de proposer quoi que ce
soit. L’objectif est de trouver la tâche la plus coûteuse — pas la plus facile à automatiser.
Si aucune ne justifie un agent, nous vous le disons.
02 →
L’agent est construit autour de cette tâche
Pas un produit sur étagère qu’il faudrait plier à votre métier. Il parle la
langue de vos clients, connaît vos produits et vos prix, applique vos règles — et s’arrête
où vous décidez qu’il s’arrête.
03 →
Il s’installe dans ce que vous utilisez déjà
WhatsApp, Telegram, votre ERP, vos tableurs. Vos équipes ne changent pas
d’habitude et n’ont aucun logiciel de plus à apprendre : c’est la condition pour que
l’agent serve encore dans six mois.